雖依掛號單建議救治時間安排,授權手語翻譯員跟診間溝通,插號看診節省等候時間,部分病院也讓白叟優先看診,但不是每一個診間都贊成插號,等叫號等良久,甚至影響手語傳譯員後續行程,只好且自派遣其他手語傳譯員支援。
1、體驗式宣導:病人可能沒用過而不敢利用,既然部門民眾想變身網路名人,在遵照專業倫理前提,可鼓勵陪病人使用整合門診,揭橥實際體驗、利用心得申明,比隨便濫罵護理師成心義。
2、跨專業整合夥源:現有社福服務制度,如有多重需求,需自行向不同單位、網站平台申請,實在麻煩。既然大病院有社工,專業腳色是保持社福資本,輕易病人就診,可參考觀光業「機加酒」方案整合訂票、訂房模式,創設輕鬆操作的整合平台,便利主責社工依病人需求放置門診時段,並申請相幹社福服務像是復康巴士、手語翻譯或聽打翻譯
三、減少資訊落差:即使媒體常有醫療資訊節目、版面,但病人不一定了解深切醫療專業常識,而怕碰到醫術欠好的醫師,才列隊掛號看名醫。
不少聽語障白叟考量住特定病院四周,或相信特定醫師、事前安排慢性病回診,常在幾禮拜乃至幾個月前,申請手語翻譯辦事翻譯
加上部份老人搭復康巴士往返醫院,在一星期前才可訂車,卻不一定能訂到車,臨時打消手語翻譯辦事,增添行政工作量。是以如要有效推動整合門診,有幾個體式格局:

對此可參考美食、住宿訂房網站評價功能,建樹醫療辦事訊息整合平台,開放給具體評價,削減資訊落差影響,有助提高利用整合門診意願。
其實部分病院有白叟科,身心障礙者權益保障法也劃定,各區域衛生局應依身心障礙人數、就診需求,指定病院設身心障礙特殊門診,為何卻較少老人、身心障礙朋友使用?筆者擔任手語翻譯服務行政人員時發現了原因。
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